Strategieberatung

Konzentration auf Kernkompetenzen

In der Strategieberatung bauen wir auf die Prinzipien der EKS (Engpass Konzentrierten Strategie) von Prof.h.c.Wolfgang Mewes.

Mewes erkannte schon in den 60ern das, dass Geheimnis in der Lösung von Problemen auf der Spezialisierung und der Konzentration lag.
Jedoch war Diversifikation zum damaligen Zeitpunkt in aller Munde.

Heute ist man sich im Klaren darüber und empfiehlt „Konzentration auf Kernkompetenzen“.
Die Krise ist eine Brücke aus der Vergangenheit in die Zukunft. Schlussfolgern wir daraus das alle Unternehmen und Organisationen gezwungen sind Ihre Strategie eingehend zu hinterfragen und zu entwickeln.

Die Ausrichtung wird dabei die Alleinstellung sein:

• Alleinstellung im Markt und somit Unbezwingbarkeit
• wirkliche Spezialisierung, klare Differenzierung und neue Nachfrage
• Nutzen – vor Gewinnmaximierung
• neue Spielregeln für neue Geschäftsfelder
• Neuerung im Produkt, Neuerung im Geschäft
• eingehendes Hinterfragen und einen Neubeginn für das Unternehmen
• Konzentration und Bündelung der Kräfte in der Kultur des „Unternehmens“

Mewes entwickelt erstmals eine Strategie mit der man den Spezialisierungsvorsprung nutzen kann und die Risiken in Chancen wandeln kann.

Wer kann Erfolg mit der Engpass - konzentrierten Strategie (EKS) haben?

Namhafte Unternehmen wie Kärcher (Hochdruckreiniger) oder Würth (Befestigungsmittel) legten das Fundament mit der Strategie.

Auch für Einzelpersonen oder Kleinstunternehmen ist die Evolution konforme Strategie ideal: Experten wie Lothar J. Seiwert (Europas führender Zeitmanagement – Experte) und Edgar K. Geffroy wurden durch die Anwendung der EKS erfolgreich.